viernes, 2 de diciembre de 2011
miércoles, 2 de noviembre de 2011
100 MARCAS CENTENARIAS EN LA ARGENTINA
Buenos días!
¿Cómo están? Quería avisarles que el diario El Cronista publicó un suplemento especial que se llama "100 marcas centenarias en la Argentina".
Me parece un documento interesante para todos aquellos que se vinculan con la publicidad.
Creo que se puede conseguir con el diario por $5.
Estamos en contacto!
Saludos!
Nadia.
¿Cómo están? Quería avisarles que el diario El Cronista publicó un suplemento especial que se llama "100 marcas centenarias en la Argentina".
Me parece un documento interesante para todos aquellos que se vinculan con la publicidad.
Creo que se puede conseguir con el diario por $5.
Estamos en contacto!
Saludos!
Nadia.
viernes, 21 de octubre de 2011
BLOGEANDO
Les mando unas noticias que encontré que están buenas para compartir en el blog!
http://http://www.adlatina.com/notas/noticia.php?id_noticia=43174 , esta es de una jornada de la Cámara Argentina de Agencias de Medios, y de como se dificulta el planificar en tema de elecciones.
Con el tema de elecciones también, esta es sobre el papel que cumplen las redes sociales en el periodo de elecciones, www.clarin.com/politica/elecciones/Elecciones_2011-elecciones_presidenciales-La_Argentina_del_proximo_gobierno-redes_sociales_0_572342993.html
Y esta por último es de como aumentó la publicidad online! http://www.adlatina.com/notas/noticia.php?id_noticia=43180
Saludos! Hasta el sábado!
Marina Surano (de proveedores de la industria publicitaria)
A CARGAR!
Hola, cómo están?
Vieron esta noticia? Me llega en el newsletter de Scopesi.
Y ésta es la página de la empresa que los lanzó
Un flash
Un saludo, hasta el sábado!
Roberta
BELDENT VIA PUBLICA
En el posteo de la
semana relacionado con Vía Pública les dejamos la nueva campaña de chicles
Beldent “Contagiemos la risa”, la cuál nos pareció de las más creativas en este
último año.
Esta campaña
muestra, entre otras cosas, a varios Fiat 600 (también llamado fitito) “disfrazados” de colectivos de
las líneas 37 y 15, que recorren las calles promocionando la marca con los
colores característicos de Beldent (blanco y verde; por eso la elección de
dichas líneas de colectivo).
Lanzada primero con
un jingle en las principales radios y en internet, y con tres piezas gráficas
pautadas en vía pública, la campaña se presenta en forma escalonada, con
estímulos visuales que apelan claramente al humor sumándole nuevos layers a la
campaña.
La comunicación
incluye además consignas de interacción para los usuarios a través de
activaciones en la vía pública y en la web: www.beldent.com.ar.
El mensaje, que trabaja con un tono de humor en el registro del que se consume
y se produce hoy en internet, busca alcanzar a los consumidores en los
distintos puntos de exposición, y va a seguir sumando estímulos para los
diferentes medios. La idea es animar a que la gente sonría más, y muestre
sus dientes; que van a estar sumamente cuidados y blancos si se consume Beldent
(ya que no tiene azúcar y por ende, no hace daño a los dientes). Este concepto
de la risa combina la personalidad descontracturada y jovial de la marca, con
su beneficio funcional de producto sin azúcar/no arruina los dientes.
Agencia: JWT
Anunciante: Kraft
Producto: Beldent
Tema: Contagiemos la risa. Vamos a reírnos más.
Anunciante: Kraft
Producto: Beldent
Tema: Contagiemos la risa. Vamos a reírnos más.
Por último, les dejamos su spot publicitario
para televisión y fotos de la campaña en Vía Pública:
Diego Cazau y Fernanda Fumagalli
martes, 18 de octubre de 2011
Hola, les paso el link a la biblioteca electrónica de Ciencia y Tecnología. Saludos
http://www.biblioteca.mincyt.gov.ar/
JK
Si bien
Ibope es la única empresa autorizada por la Cámara de Control de Medición de
Audiencia, Julio Aurelio junto a su empresa Aresco hace mediciones por encargo
para algunos canales de aire y productores, que por lo general quedan en el
ámbito privado.
Aresco es una empresa
que cuenta con investigadores, profesionales y técnicos que desarrollan sus
actividades en Argentina desde 1977. Su actividad está orientada a la
prestación de servicios, tanto al sector público como al sector privado, en el
ámbito nacional e internacional, mediante la realización de investigaciones y
estudios, asesoramientos, consultoría y asistencia técnica. Cuenta con equipos
de técnicos y profesionales de alta calificación y experiencia.
Asimismo, la actividad de la Consultora abarca una amplia cobertura geográfica ya que posee equipos locales en todo el territorio nacional y oficinas propias.
Asimismo, la actividad de la Consultora abarca una amplia cobertura geográfica ya que posee equipos locales en todo el territorio nacional y oficinas propias.
La investigación de la Consultora Aresco es
sobre diversos temas:
- Imagen y opinión pública.
- Sociología política y tecnología electoral.
- Estudios socio-económicos y socio-culturales.
- Estudios de medición de audiencia y auditoría técnica
- Estudios de mercado.
- Sociología política y tecnología electoral.
- Estudios socio-económicos y socio-culturales.
- Estudios de medición de audiencia y auditoría técnica
- Estudios de mercado.
El desarrollo de su actividad tiene como
objetivo elaborar estrategias de comunicación en la planificación de políticas
adecuadas a los fines propuestos en cada investigación.
La consultora trabaja con distintas
metodologías, que pueden clasificarse en grupos:
Investigaciones
cualitativas
1) Focus Group: Permite profundizar en el
análisis de motivaciones y aspectos psicológicos que estructuran
comportamientos y opiniones de un sector de la población.
2) Entrevistas en profundidad: Tratan de obtener información de carácter cualitativo, permitiendo a los entrevistados expresarse sin categorías de respuestas establecidas previamente y en profundidad.
3) Entrevistas semi estructuradas: Tiene la posibilidad de utilizar además de las preguntas de la entrevista estructurada, una serie de preguntas en donde las respuestas no están previamente establecidas.
4) Mystery Shopper: Es una técnica utilizada para evaluar y medir la calidad en la atención al cliente de las empresas. Los clientes actúan como si fueran clientes comunes de la empresa que realizan una compra o consumen un servicio, confeccionando luego un reporte con información cuantitativa y cualitativa sobre la experiencia.
5) Hogares: Hace referencia a los hogares particulares de las personas, los cuales están constituidos por una persona sola o un grupo de personas que conviven para proveer a sus necesidades alimenticias o de otra índole vital.
2) Entrevistas en profundidad: Tratan de obtener información de carácter cualitativo, permitiendo a los entrevistados expresarse sin categorías de respuestas establecidas previamente y en profundidad.
3) Entrevistas semi estructuradas: Tiene la posibilidad de utilizar además de las preguntas de la entrevista estructurada, una serie de preguntas en donde las respuestas no están previamente establecidas.
4) Mystery Shopper: Es una técnica utilizada para evaluar y medir la calidad en la atención al cliente de las empresas. Los clientes actúan como si fueran clientes comunes de la empresa que realizan una compra o consumen un servicio, confeccionando luego un reporte con información cuantitativa y cualitativa sobre la experiencia.
5) Hogares: Hace referencia a los hogares particulares de las personas, los cuales están constituidos por una persona sola o un grupo de personas que conviven para proveer a sus necesidades alimenticias o de otra índole vital.
Investigaciones
cuantitativas:
1) CATI (Computer Aided Telephony
Interviewing): Encuestas telefónicas realizadas por un operador humano para la
implementación de estudios cuali/cuantitativos o cuantitativos, permite la
realización de cuestionarios extensos en duración.
2) Estudios on line o Web Survey: Permite realizar investigaciones sobre el mercado, la demanda potencial y/o medir la satisfacción de sus visitantes.
2) Estudios on line o Web Survey: Permite realizar investigaciones sobre el mercado, la demanda potencial y/o medir la satisfacción de sus visitantes.
3) Tracking o seguimiento: son estudios que se
realizan telefónicamente o en vía pública que permiten conocer rápidamente los
objetivos de una investigación.
4) Hogares: Hace referencia a los hogares
particulares de las personas.
5) Encuestas telefónicas con sistema IVR: Encuestas
con reconocimiento interactivo de voz. Los entrevistados interactúan por medio
de su voz o del teclado del teléfono.
Servicios
de difusión de mensajes
Este servicio permite la realización de
mensajes publicitarios, políticos o informativos a población general o a
targets específicos a través de nuestro sistema IVR.
Integrantes:
Florencia Mondedoro
Mercedes Ruiz Luque
El Gobierno impulsa la instalación de TV
Digital portátil en el transporte público
Por Francisco Martirena Auber (BAE Digital)
Quieren poner pantallas en los trenes,
colectivos y taxis.
El Plan “Televisión digital portátil para todos”, que vería la luz en
noviembre, encierra un ambicioso objetivo: además de los aparatos personales,
se masificarán las terminales de recepción, y éstas llegarán a los trenes,
micros y taxis.
Fuentes oficiales señalaron que “el espíritu de la televisión para todos
es buscar todas las plataformas posibles para la información”. Si bien la
oferta de las unidades individuales está avanzada al punto de que –como
adelantó BAE– se ofrecerán a un costo de $600 en cincuenta cuotas, las
terminales para el transporte público también aterrizarán en el mercado.
“Queremos pantallas en los trenes, micros y en los cabezales de los
taxis. Se analizarán todas las alternativas”, expresaron desde el Gobierno.
Lógicamente, la segura venta de los televisores portátiles (de mayor dimensión)
a las empresas de transporte tendrá un precio superior, pero con facilidades de
compra.
“En la Argentina se fabrican los televisores portátiles en muy pequeña
escala y en determinado tipo, por eso se habla de una importación inicial. Pero
todo avanza hacia la industrialización en un mediano plazo”, adelantaron.
Actualmente, los televisores digitales portátiles cuestan alrededor de $900, en
la versión más económica.
El próximo lunes, a las 14, habrá una cumbre entre el secretario de
Comercio Interior, Guillermo Moreno, la cadena de comercialización e
industriales, donde el funcionario anticipará los lineamientos del programa al
sector privado, que adherirá al plan. En primer lugar, los equipos serán
importados; en una segunda etapa, se ensamblarán y, finalmente, se fabricarán
en su totalidad en el país.
La semana pasada, Moreno cursó las invitaciones a diferentes entidades
para que el lunes se hagan presentes en Comercio Interior. Confirmaron su
asistencia la Asociación de Supermercados Unidos (ASU), la Cámara Argentina de
Supermercados (CAS), la Federación Argentina de Supermercados y Autoservicios
(FASA), y la Asociación de Fábricas Argentinas de Terminales de Electrónica
(Afarte).
Apoyo. En forma
paralela, ayer organizaciones sindicales, cooperativas y pequeñas y medianas
empresas expresaron su respaldo a la política de telecomunicaciones de los
últimos años.
En la sede de la Federación de Obreros y Empleados Telefónicos (Foetra
Buenos Aires), el secretario adjunto del sindicato, Claudio Marín, manifestó
que los participantes coincidieron en resaltar y respaldar “la política de
Estado implementada por el Gobierno en la construcción del Plan Nacional de
Telecomunicaciones ‘Argentina ^conectada’”, encarado por el decreto 1.552/10
(Televisión Digital Abierta, Conectar Igualdad y la Red Federal de Fibra
Óptica).
Marín, también directivo de la Central de Trabajadores de la Argentina
(CTA), explicó que el plan oficial fue considerado por la Unión Internacional
de las Telecomunicaciones (UIT) como “el actualmente más avanzado, el mejor
proyecto del mundo y el elaborado de forma más rápida”, al reproducir las
palabras del titular de esa organización, Amoudon Toure.
La semana pasada, el ministro de Planificación, Julio De Vido, inauguró
tres estaciones digitales terrestres en las provincias de La Pampa, Santiago
del Estero y Santa Fe, y aprovechó para celebrar la entrega del decodificador
número 750.000 para acceder en forma gratuita a la televisión digital.
Durante un acto en que también participaron el secretario de Medios de
Comunicación, Juan Manuel Abal Medina, y el de Comunicaciones, Lisandro Salas,
De Vido destacó que “con la puesta en marcha de estas tres nuevas estaciones,
ya suman veintisiete plantas en menos de un año, que nos permiten cubrir el 50%
del territorio del país”.
De Vido y Namuncurá defendieron la TDA
El ministro de Planificación Federal, Julio De Vido, afirmó ayer que la
televisión digital abierta (TDA) es un sistema “conceptualmente diferente del
cable, ya que promueve la democratización del acceso a los contenidos”.
De Vido destacó que la TDA es, además, una de las principales
herramientas de la ley de medios audiovisuales, “que permitió recuperar el éter
para que todos los argentinos puedan disfrutar de más de veinte señales de
forma gratuita, más allá de su condición social o el lugar donde vive”.
Asimismo, señaló que “la televisión digital se transmite por aire, es
decir a través del éter, lo que implica conceptualmente una enorme diferencia
con el cable, que requiere de un vínculo físico pago”, mediante un comunicado.
A su turno, el titular de la Comisión Nacional de Comunicaciones (CNC),
Ceferino Namuncurá, expresó que el Programa “Argentina conectada” destina el
grueso de los fondos a inversiones en infraestructura. “Lo único que se está
subsidiando es el decodificador y el despliegue de redes”, sentenció.
La TV digital, explicó, es parte de una política pública que significa
inclusión en TV digital e Internet.
NO TODO ES GOOGLE EN LA VIDA
Un beso y buena semana!
Roberta
iEco. Por Pablo Maas.
En el piso 43 de una torre de Times Square desde donde se ve todo Manhattan, la oficina de Ross Levinsohn, vicepresidente ejecutivo de Yahoo! para las Américas, tiene 10 metros cuadrados, un pequeño escritorio y las paredes pintadas de violeta.
Sin embargo, desde que el directorio de este gigante online decidió despedir por teléfono a la CEO Carol Bartz el mes pasado sin nombrar un reemplazante, Levinsohn es hoy posiblemente el ejecutivo con más poder dentro de Yahoo!, la empresa pionera de Internet fundada en 1994 por dos estudiantes de la Universidad de Stanford, Jerry Yang y David Filo...
PAUTA EN INTERNET
Comparto un artículo que salió en Clarín que es muy de la materia y que da una perspectiva sobre la importancia de que están adquiriendo las acciones en Internet.
“40 empleados en 40 días” bien podría ser el título de una película de terror para un gerente de recursos humanos. Y más si esto significa reclutar esa cantidad de gente en ese período de tiempo desde la cantera de la “generación Y” (20-30 años), con conocimientos tecnológicos y ganas de trabajar a destajo
http://www.ieco.clarin.com/empresas/avisos-Internet-cambiar-negocio-publicitario_0_574142619.html
Ezequiel
17 OCT 2011 01:13h
17 OCT 2011 01:13h
Clarín I-Eco
WEB
Los avisos por Internet hacen cambiar el negocio publicitario
Una agencia de marketing no convencional ya es la más grande del país.
- PorSebastián Campanario
“40 empleados en 40 días” bien podría ser el título de una película de terror para un gerente de recursos humanos. Y más si esto significa reclutar esa cantidad de gente en ese período de tiempo desde la cantera de la “generación Y” (20-30 años), con conocimientos tecnológicos y ganas de trabajar a destajo
http://www.ieco.clarin.com/empresas/avisos-Internet-cambiar-negocio-publicitario_0_574142619.html
viernes, 14 de octubre de 2011
INVERSIONES PUBLICITARIAS
María Carla D’Agostino/
Tema: Agencias de Medios
Las agencias
o centrales de medios se encargan de manejar la inversión publicitaria. Generan
la compra por volúmenes y hacen más rentables las inversiones de los
anunciantes.
Al momento de la inversión establecen la pauta
publicitaria, es decir el orden de los comerciales en radio y en televisión, y
el espacio que va a ocupar la publicidad en los medios impresos y digitales.
Principalmente, las agencias de medios en esta tarea buscan optimizar el
presupuesto y destinarlo así a los objetivos de la empresa o anunciante.
La agencia Concept Media, una de las asociadas
en CAM, deja en claro en su página la importancia de
esta “optimización”, aclarando que busca: “el mejor
equilibrio entre el costo de los espacios (inversión) y el valor de la
audiencia alcanzada (ROI de medios)”.
Luego de que el cliente aprueba la pauta
publicitaria, que le ofrece la central, se compra el espacio según lo que éste
necesita y, a veces, es el mismo cliente quien paga directamente el medio. Lo
que significa que las agencias de medios, si bien consiguen precios más
económicos por compras de volúmenes considerables, no se encargan de comprar
previamente los espacios para los clientes.
Otra cosa a tener en cuenta es que cuanto mayor sea el presupuesto publicitario, que se disponga para invertir,
las centrales podrán ofrecer diversos espacios, quizás más caros, pero a la
larga más eficaces para lograr el objetivo del anunciante. Es decir, a mayor
inversión, mayor capacidad de ventas. Para esto hay cuatro maneras de
determinar el presupuesto necesario, capaz de lograr el objetivo inicial:
- Cantidad disponible: ignora la relación publicidad-ventas, lo que puede dar lugar a inversión insuficiente o despilfarro.
- Porcentaje de ventas: puede hacerse sobre las ventas pasadas o previstas. Pero presenta inconvenientes, como que considera las ventas como la causa y no como el efecto de la publicidad, y además el porcentaje aplicado a la cifra de ventas es arbitrario.
- Paridad competitiva: fijarse en los gastos de los competidores. Tampoco tiene en cuenta la relación inversión publicitaria-ventas.
- Método basado en objetivos y tareas: parece el más lógico. Supone una definición previa de los objetivos a cumplir con una determinación de las tareas a seguir para cumplirlos, y una valoración de los costes de estas tareas. Sin embargo es difícil de aplicar.
En base a todo esto, podemos concluir que la
inversión publicitaría no es algo de azar, cada centímetro o segundo cuesta un
monto específico que tiene que ser evaluado previamente por la central para que
la inversión sea lo más eficaz y eficiente para el objetivo del cliente.
CONSUMIDOR INFIEL
Nota publicada en Ieco.
Fiebre de los cupones: la era del cliente infiel
Los sitios de ofertas diarias en Internet alientan a los consumidores a seguir buscando siempre el siguiente descuento. Para los comercios, eso significa que el sistema no los ayudará a generar una nueva clientela.
http://clar.in/383v#.TpLy2mN1X2k.gmail
mando una nota donde se menciona el concepto de consumidor infiel.
Me parecio interesante.
Melina Rodriguez
MOBILE MKT
MOBILE MARKETING, UNA CAMPAÑA. PROVEEDOR
Y RESULTADOS.
Fanta dijo sí al marketing móvil
Fanta apostó a la comunicación por celulares en Argentina de la
mano de Mobext, la nueva división de Mobile Marketing de Havas Digital.
En 2009 Mobext, la división de Mobile
Marketing de Havas Media, desarrolló para Fanta un portal wap para teléfonos móviles, basado en su
campaña publicitaria Play.
Santiago Raffo, coordinador de
Desarrollos de Havas Digital, dijo: ’Éste proyecto representó un desafío ya que
no hay muchos precedentes de acciones similares. Los usuarios están
acostumbrados a pagar por el contenido en celulares, entonces cuando una marca
les presenta un producto totalmente gratuito no sólo valoran ese contenido sino
también la marca que se los brinda’.
El equipo de Mobext desarrolló un portal wap que contenía un juego
y wallpapers para bajar de manera gratuita. Todd
Challenge consistía en un desafío con 3 niveles de dificultad, y el
objetivo en cada nivel era ayudar al personaje de la campaña (Todd) a recolectar las
rodajas de naranja. Y a través de una pauta en portales móviles se direccionaba
el tráfico hacía el portal wap de Fanta.
Tomando esta campaña como ejemplo, lo que nos interesa analizar
son dos cosas principalmente: su proveedor y los resultados obtenidos (en este
caso medidos en impresiones, clicks y descargas)
En el caso de diseñar juegos o contenido interactivo para campañas
móviles lo que Mobext propone es que en el mundo hiperconectado que vivimos, la
experiencia debe ser individual y permanente; por eso se busca el momento, la
persona y el lugar correcto para realizar la acción. A su vez, los límites que
exponen a este tipo de comunicación son los del dispositivo: se debe reducir a
mms-sms, contenidos digitales, aplicaciones java, microcatálogos, portales Wap,
QR codes, bluetooth, banners, RFID, GPS.
RESULTADOS
Pauta en sitios móviles llevaron usuarios al portal de Fanta.
1,5 millones de impresiones.
34 mil clicks.
25 mil descargas.
Por
ende podemos deducir que muchas de las personas que ingresaron al portal no
estuvieron solo de visita, sino que descargaron contenido efectivamente.
La
comparación del valor de marca con diferencia de tan solo 2 meses aumentó 87%
en lo que es marca favorita; 15% en Brand de la Pirámide Like; y 50% en Brand
Pirámide Love.
RESULTADOS
Fusionando
entretenimiento más branding usando el marketing Mobile como canal conector
entre Marca y Consumidor, Fanta logró más adhesiones y visitas a su portal y
así pudo mejorar la imagen de marca en niveles notables.
Bonus track: Palabras clave.
Brand affinity / Contenido / Portal wap / Impresiones / Clicks / Descargas / Branding
Brand value / Favorite Brand / Brand Like / Brand Love
Bonus Track2 para entretenerse! : Proveedor de Advergaming
2 + 2: son 4
NeuroMarketing: Marketing y Publicidad elaborados en laboratorio
Aporte de Victoria Hartridge
Nota de Ricardo Villagran, publicada en Puro Marketing.
¿Cuándo hubiesemos pensado que el departamento creativo de una agencia recibiría los briefs y las estrategias de manos de hombres vestidos con batas blancas y que los War-rooms serían sustituidos por sofisticados laboratorios?
Para leer la nota completa, haga click aquí
Nota de Ricardo Villagran, publicada en Puro Marketing.
¿Cuándo hubiesemos pensado que el departamento creativo de una agencia recibiría los briefs y las estrategias de manos de hombres vestidos con batas blancas y que los War-rooms serían sustituidos por sofisticados laboratorios?
Para leer la nota completa, haga click aquí
ABREVIATURAS PARA SOBREVIVIR EN TWITTER
RT, FF, DM, son algunas de las
abreviaturas más populares utilizadas por los “tuiteros”. La mayoría proviene
del inglés.
Aquí las más utilizadas.
Abreviaturas relacionadas con la propia herramienta y su funcionamiento:
- RT: retweet, ‘reenviar un
tuit’
(mensaje de Twitter). Un mensaje de otro usuario que te gusta o te
interesa lo envías a tus seguidores.
- DM: direct message,
‘mensaje directo’. “Te
he enviado un DM”.
- TT: trending topic, ‘tema
del momento’. Los términos más comentados por los usuarios en cada
momento.
- TL: timeline, en español cronología.
Referencia a la pantalla principal de Twitter.
- CC: carbon copy. Es el
equivalente a esa utilidad en el correo electrónico cuando queremos
asegurarnos que un usuario vea un tuit. Se coloca el nombre del usuario
detrás de las siglas cc (“cc @usuariodestino”).
- FF: follow friday. Una
tradición en Twitter es recomendar los viernes a quién seguir. Las buenas
prácticas aconsejan no recomendar más de uno o dos por viernes y añadir
los motivos («FF @usuario1 @usuario2»).
- TKS: thanks, ‘gracias’.
- WTF: what the f…!, ‘pero
qué…!’. Abreviatura
muy popular para expresar sorpresa ante algo inesperado o muy llamativo
por bizarro, surrealista o sorprendente.
- XD: En realidad no
es una abreviatura sino un emoticon que representa unos ojos cerrados (con
la X) y una boca abierta riéndose (la D). Hay que verlo de lado. Es una
carcajada mayor que la clásica sonrisa :-)
- BB: Blackberry
- FB: Facebook.
- LI: LinkedIn.
- TW: Twitter.
- YT: YouTube.
Fuente:
http://www.manualdeestilo.com/escribir/25-abreviaturas-para-sobrevivir-en-twitter/
Maria Victoria Hartridge, Pamela Vilches, Bruno Saley
AVERAGE REVENUE PER USER
Para contribuir a la información compartida para la materia, me gustaría acercar este link con una nota muy interesante sobre el crecimiento del ARPU en los operadores móviles de Latinoamérica del año pasado a este:
http://www.infobrand.com.ar/notas/15231-sva-movil-latam-y-argentina
Además, en esta página http://www.internetworldstats.com/ están las estadísticas de usuarios de internet y facebook respecto a la población mundial, continental y de cada país. Está buenísima! Y es súper completa.
Saludos!
Fernanda Fumagalli.
Gracias Fernanda!
Aprovecho y sumo información desde Wikipedia en relación a ARPU y AMPU.
JK
http://www.infobrand.com.ar/notas/15231-sva-movil-latam-y-argentina
Además, en esta página http://www.internetworldstats.com/ están las estadísticas de usuarios de internet y facebook respecto a la población mundial, continental y de cada país. Está buenísima! Y es súper completa.
Saludos!
Fernanda Fumagalli.
Gracias Fernanda!
Aprovecho y sumo información desde Wikipedia en relación a ARPU y AMPU.
JK
El ARPU (acrónimo de Average Revenue Per User, ingresos medios por usuario) es la media o promedio de ingresos por usuario que obtiene, en un período, una compañía de servicios con amplia base de usuarios. Se calcula dividiendo el total de ingresos obtenidos en el período, entre el total de usuarios activos de la empresa. Es una unidad de medida usada principalmente por compañías de telecomunicaciones.
Pueden calcularse ARPU para diferentes períodos o diferentes segmentos de mercado de la empresa, por ejemplo: ARPU prepago mensual, ARPU contrato empresa semanal.
Puede aplicarse a cualquier empresa de servicios, pero es particularmente usada en el sector de las telecomunicaciones, fundamentalmente en la telefonía móvil, puesto que ayuda a valorar la empresa teniendo en cuenta no sólo su número de usuarios totales, sino también la "calidad" de éstos: si aportan dinero a la compañía o no, y en qué cantidad lo hacen. Tengamos en cuenta que es común que las empresas de telefonía móvil tengan gran cantidad de usuarios que apenas aportan ingresos, puesto que sólo emplean sus teléfonos para recibir llamadas. Así, un ARPU alto indica gran cantidad de usuarios que realizan gasto, y viceversa.
El ARPU es un indicador fundamental como elemento en la toma de decisiones, especialmente las comerciales para adoptar estrategias que coadyuven en la optimización de recursos y la rentabilidad de la compañía, es decir que es un buen indicador del rumbo que debe seguir la compañía, y nos indica donde realizar los ajustes necesarios.
AMPU average margin per user es una medida que está relacionada con el ARPU aunque menos utilizada, esta se refiere al margen o aportación al beneficio por cada usuario.
Un elemento que debe tenerse en cuenta durante la utilización de este indicador son las condiciones de análisis. Este indicador tiene relevancia cuando todo el universo de líneas/clientes presentan condiciones homogéneas tales como: todas las líneas tienen consumo en el concepto de corte utilizado (por ejemplo, mes, semana, segmento). Si esto no es respetado el valor de ARPU se distorsiona en manera proporcional al criterio defasado (por ejemplo se utiliza el ARPU de un mes de un grupo de líneas, pero el 50% no genera facturación). Para estos casos el ARPU obtenido presentará distorsiones proporcionales a la cantidad de líneas sin consumo
GOOGLE MULTADO
Nota aportada por Melina Rodriguez
Google multado por publicar avisos de medicamentos
ilegales.
En una nota
publicada en IEco.com en agosto del 2011 se dio a conocer la noticia de que
Google deberá pagar una multa de US$ 500 millones por permitir que empresas farmacéuticas
canadienses publicaran anuncios bajo el sistema AdWords, orientando estas
acciones a ciudadanos estadounidenses. Según informo el departamento de
justicia, esta actividad publicitaria de las farmacéuticas fue considerada
ilegal por propiciar el tráfico de medicamentos, según informo el departamento
de justicia.
Esta no sería
la primer multa que tiene que pagar la empresa pero si una de las más grandes
que se recuerden en Estados Unidos. Los U$S 500 millones irán a parar a los
fondos del Departamento de Justicia de ese país y tendrá como fin, resolver la
investigación en curso sobre los anuncios denunciados y sancionados sobre la
venta de medicamentos en forma ilegal desde Canadá.
El valor de la
multa se calculó en base a la suma de los ingresos que Google habría generado
por implementar los anuncios cuestionados en su plataforma AdWords y el dinero
que obtuvieron las farmacias por las compras de estadounidenses. La Ley Federal
de Alimentos, Medicamentos y Cosméticos prohíbe el envío de medicamentos a
EE.UU desde farmacias ubicadas en el exterior de ese país.
Según el
comunicado expedido por el Departamento de Justicia de Estados Unidos, la
empresa Google tenía constancia de la ilegalidad del envío de medicamentos con receta
desde el exterior al país desde el año 2003. En ese entonces con el caso de
Rhode Island, Google tomó medidas para bloquear las farmacias de otros países
pero dejo libre a los anunciantes canadienses quienes siguieron publicando
avisos para posibles consumidores estadounidenses.
Ante estos
hechos, el fiscal James Cole declaró que: “El Departamento de Justicia seguirá
responsabilizando a aquellas compañías que, en su afán de obtener beneficios,
violan la ley federal y ponen en riesgo la salud y la seguridad de los
consumidores estadounidenses”, y aclaro también que “Este acuerdo garantiza que
Google va a reformar sus prácticas inadecuadas de publicidad respecto a estas
farmacias, prestando una de las penas
financieras más grandes de la historia“.
Google a pesar
de conocer los hechos permitió que las farmacéuticas canadienses continuaran
utilizando las herramientas de optimización y publicación de anuncios brindadas
por Google incrementando a través de estas la efectividad de sus avisos y
optimizando su rendimiento al colocarlos en los primeros resultados del
buscador.
jueves, 6 de octubre de 2011
INVERSION EN VIA PUBLICA - SCOPESI
Hola, les paso información que publica Scopesi sobre vehículos publicitarios en vía pública al mes de Agosto.
Saludos.
JK
Saludos.
JK
miércoles, 5 de octubre de 2011
PROVEEDORES BTL
Siguiendo
con la línea BTL les contamos un poco sobre la acción que mostramos en clase.
Y
a continuación los proveedores que llevamos. Todo es realizable, sólo hay que
saber dónde ir a buscar.
TODO ES UN MEDIO
La marca Unilever armó una
acción urbana con 100 bailarines que se movieron bajo la tutela del coreógrafo
Marcelo Iripino.
Quiere fomentar el consumo de sus sopas para mitigar el ataque de
hambre fuera del horario de las comidas y la figura de los avestruces acompaña
el slogan de la campaña.
El
evento ocurrió en el marco de la nueva campaña publicitaria de Knorr Quick
“Avestruz”, con la cual se busca comunicar, de una manera divertida, cómo
las Sopas Knorr Quick son la mejor opción para saciar el hambre entre comidas.
La acción repercutió en los medios viralizándose con títulos como “Knorr e
Iripino llenaron la ciudad de avestruces bailarinas” (Terra); “Knorr armó una
corrida de avestruces y un gran show de baile en pleno Obelisco”
(Iprofesional.com)
El show, que contó con bailarines - entre ellos acróbatas y la participación espontánea del público, comenzó a las 11:30 hs. cuando actores disfrazados de avestruz llegaron al lugar tratando de comer todo lo que encontraban a su paso. De a poco los bailarines comenzaron su rutina formándose rápidamente una coreografía a la que se sumó espontáneamente parte del público que estaba ahí.
El final fue aún más inesperado cuando Marcelo Iripino, sorprendió a los presentes mostrándose como quién dirigía el staff de bailarines.
Este tipo de acción se encuentra dentro de la tendencia
actual llamada “flashmob” - sinergia entre "multitud” (mob) y “relámpago”
(flash) - mediante la cual se producen encuentros
multitudinarios e instantáneos sin (aparente) sentido y el único motivo para organizarlos
es la diversión, duran segundos o minutos y al terminar la multitud se dispersa
igual de rápido que se reunió.
“Desarrollamos esta acción para
representar de forma divertida como solemos reaccionar cuando nos ataca el
hambre entre comidas. A media mañana y a media tarde 'picoteamos´-como los
avestruces- lo primero que tenemos a mano para calmar el hambre pero no siempre
optamos por alimentos ricos y saludables. Para eso desde Knorr ofrecemos
nuestras nuevas Sopas Knorr Quick, una opción rica, reconfortante y saludable para
el hambre entre comidas”, Lorena Blanco, Brand Manager de Knorr Argentina.
¡Bonus track! Publicidad de T Mobile estilo flashmob en
el subte en Londres.
The T-Mobile Dance
¡Que lo disfruten! (Marina, Roberta y Ezequiel)
PROVEEDORES BTL
MERCHANDISING
http://www.teamgroup.com.ar/ (tenía
licencia oficial para hacer productos con el logo de la Copa América )
http://www.nazersrl.com.ar/ ( muebles promocionales)
POP – STANDS – PUNTOS DE VENTA
(Productos
corporativos, carpas y gacebos, ploteados de autos, street marketing,
merchandising)
(porta banner, backlights, porta folletos, porta afiches, accesorios, stands, promociones)
(Ingeniería publicitaria: pop, stands, gráfica
digital, rotashow)
Material POP
(Banderas, banners
gigantes)
PROMOTORAS – UNIFORMES
(Estampados para
remeras)
PLOTTEOS-IMPRESIONES DIGITALES-CARTELERÍA – STREET
MARKETING
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