viernes, 30 de septiembre de 2011

PUBLICIDAD EN VIDEOJUEGOS


Game over o continue?
Actualmente, la publicidad en los videojuegos se ha difundido notablemente ya que lleva a aumentar las ventas de las empresas que publicitan. Además, los Social Gaming se convirtieron en la mayor fuente de ingresos de las redes sociales.

Un estudio de la consultora Nielsen reveló que pautar en diversos títulos de Electronic Arts elevó los ingresos de algunos anunciantes. Entre ellos, Gatorade aumentó su consumo gracias a que se insertaron vallas virtuales en videojuegos deportivos. Frente a este hecho, hubo dos reacciones opuestas de los usuarios: están quienes opinaron que esto le da más realismo al videojuego, pero también están los que se quejaron.
A pesar de que en general los datos son muy positivos, hay que tener en cuenta que responden a un target específico. Explicar la diversidad del público al que se llega con los videojuegos es uno de los mayores inconvenientes que afrontan los ejecutivos de in-game advertising.
Actualmente, el target de mayor incidencia de in-game advertising son hombres de entre 18 y 34 años de edad. Pero no todos los anunciantes apuntan a los chicos y jóvenes: en su campaña para llegar a la Casa Blanca, Barack Obama invirtió en vallas publicitarias virtuales de algunos juegos.
Entre los anunciantes más firmes y constantes se encuentran grandes estudios de Hollywood (que aprovechan para promocionar los estrenos de sus películas), las cadenas de comida rápida y las marcas de bebida.
Independientemente del origen de los anunciantes, la atención del público a los videojuegos aumenta. Pero hay que tener en cuenta que no todos los anunciantes son aptos para el sector.
Los Social Gaming son la mayor fuente de ingresos en las redes sociales. Actualmente, la red social Facebook es dueña de la mayor porción del mercado.






miércoles, 28 de septiembre de 2011

GRANDES ANUNCIANTES ESTADOUNIDENSES INVIERTEN EN GOOGLE


Uno de los casos más emblemáticos es el proceso de reconstrucción de imagen que realizó BP tras el vertido de petróleo. Cuando la marca BP se abocó al desastre publicitario detonado por el derrame en el Golfo de México (que mermó su imagen entre los consumidores locales) su primer objetivo fue recuperar su reputación e invirtió más de u$s100 millones, que en su mayoría fueron a parar a la televisión, aunque fue significativa su inversión de u$s57.000 mensuales en el buscador.

La afirmación fue realizada en un informe publicado por la revista AdAge, quien investigó dónde destinan el dinero las grandes empresas a la hora de definir los gastos publicitarios y por qué eligen ciertos soportes sobre otros.
“Google se convirtió en el control remoto del mundo, es la primera parada antes de la televisión”, dijo a Ad Age, Will Margiloff, consejero delegado de Innovation Interactive, una división de Dentsu. Según el informe de AdAge, 47 anunciantes gastaron más de u$s1 millón en junio, mientras que 71 rozaron los u$s500.000 y 357 destinaron entre u$s100.000 y u$s500.000 al posicionarse en Google.
Uno de los factores que más llaman la atención sobre el sistema de los anuncios patrocinados es su oscuridad, ya que se estima que muchas marcas están comprando posiciones allí, pero es difícil presentar unas estadísticas dado que el mismo sistema descentralizado de Adsense hace que cada compra sea muy sencilla y se pueda realizar por Internet pero que la evaluación del conjunto sea una incógnita. Google estima que prima la confidencialidad del trato con sus clientes, por lo que no aporta datos sobre las partidas específicas asociadas a nombres concretos de anunciantes.
Sin embargo, medios especializados estadounidenses aseguran que el gran inversor local es la telefónica AT&T, que invirtió cerca de u$s8 millones en Adwords en junio, pero gigantes como Kodak o GM también reciben facturas millonarias del buscador.

CÓMO MEDIR EL TRAFICO DE INTERNET DE TODOS LOS DISPOSITIVOS


ComScore Device Essentials™: Cómo medir el tráfico de internet de todos los dispositivos

La herramienta informa sobre el tráfico digital por el dispositivo y tipo de conexión según las operadoras, editores, desarrolladores de aplicaciones y Oes.
También genera informes sobre el tráfico digital por dispositivo,  desde computadoras hasta teléfonos móviles, tabletas, reproductores de música, e-books, consolas de videojuegos y otros aparatos habilitados para internet.


Basado en los datos de la Medición Digital Unificada (UDM) de comScore, el cual utiliza información a nivel censal, obteniendo el contenido de todas las páginas de Internet mediante tags (etiquetas) junto con datos de panel, Device Essentials incluye datos extraídos por dispositivo, sobre la base del tipo de conexión y categoría de éste.

Esta herramienta de medición proporciona información sobre los patrones de consumo, usando como fuentes la variedad de dispositivos existentes que permitan una conexión a internet.  De esta manera, los clientes de ComScore podrían optimizar las estrategias de marketing.
Los informes disponibles incluyen:

·         Cuota de los smartphones y uso de feature phones (teléfonos móviles con acceso a internet limitado) por Sistema Operativo.
·         Porcentaje de tráfico de las operadoras de smartphones.
·         Porcentaje de tráfico de las operadoras según su Sistema Operativo.
·         Tráfico del sitio web por operadora, Sistema Operativo y tipo de dispositivo.
·         Tráfico de los móviles HTML vs. standard HTML por contenido y por tipo de dispositivo.
·         Tráfico Wifi vs. no-Wifi.

 



PIRÁMIDE SOCIAL ARGENTINA

Hola, buen día.
Estuve repasando las ponencias de SAIMO y me encontré con la de Guillermo Oliveto "Niveles sociales y consumo. 1 país tres mercados". Recordé que en una clase del sábado una de las alumnas me pidió que repasáramos este tema de los niveles socioeconómicos. Por tal motivo les dejo por un lado, el trabajo de Oliveto que recomiendo leer, por otro, la Pirámide Social Argentina (dentro del mismo trabajo) y para finalizar el comentario de que como planificadores y comunicadores no nos podemos quedar sólo con este tipo de segmentación economicista, que es muy válida pero no única para interpretar los consumos de la gente.

Cuento con sus opiniones.

Saludos.

JK


martes, 27 de septiembre de 2011

JORNADA "REFLEXIONES PARA UNA PUBLICIDAD INCLUSIVA Y DIVERSA"



El Observatorio de la Discriminación en Radio y Televisión, tiene el agrado de invitar a Ud. a participar de la Jornada “Reflexiones para una publicidad inclusiva y diversa” 

A desarrollarse el Lunes 3 de octubre de 14 a 18 hs. en el Auditorio SADOP (Sindicato Argentino de Docentes Privados) sito en Tte. Gral. Juan Domingo Perón 2625, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Entrada libre y gratuita

Inscripción: observatorio@afsca.gob.ar

Se entregarán certificados de asistencia.

lunes, 26 de septiembre de 2011

TWITTER Y LOS GUARDIANES DE LA ORTOGRAFÍA

Les paso una nota que salió en Clarín que es corta, pero para ver cómo funciona esto de la dinámica en Twitter al punto que uno le corrige ortograficamente a otros lo que ponen y el lenguaje que utilizan. Personalmente creo no hay que meterse tan con las reglas ortográficas en los tipos de bloggs como twitter y facebook. 
Siempre se depende del uso. (Espero haber escrito todo bien, jaaj). 


Saludos

Ezequiel

Dos “guardianes” de la buena ortografía corrigen en Twitter

25/09/11
Son usuarios de Argentina que marcan los errores y sugieren usos correctos.
Por Diego Geddes 

4to CONGRESO DE SAIMO

Info para el BLOG!

4° Congreso de SAIMO, se pueden bajar las ponencias! 

Las 10 mejores campañas interactivas 2011


Slds
Rodrigo.

GRACIAS RODRIGO. JK

domingo, 25 de septiembre de 2011

VÍA PÚBLICA & CREATIVIDAD


Ya hemos demostrado que la publicidad en vía pública es más efectiva y llama más la atención cuanto más creativa es. Uno no recuerda todos los carteles que ve diariamente por la calle, pero los niveles de recordación son mayores cuanto más llamativo sea el aviso. Por eso decimos que el único límite para la publicidad en vía pública está en la creatividad.

En el posteo de hoy vamos a mostrarles no solo la creatividad de los redundantemente llamados creativos publicitarios, sino también la de los planificadores de medios, que eligieron una forma de hacer publicidad muy poco utilizada: Las escaleras mecánicas.

Pueden estar adentro de un shopping, en un subterráneo, en un aeropuerto; las vemos día a día pero quizás nunca se nos hubiera ocurrido que podemos pautar los avisos allí. Pero sucede que por precaución o por costumbre, ¡Siempre miramos las escaleras mecánicas, sobre todo al subir y al bajar! Y por donde pasa el ojo humano es el mejor lugar para pautar publicidad. Una buena creatividad más una planificación exitosa son los dos pilares en los que debe basarse un aviso con niveles altísimos de recordación y aceptación.

En la foto 1 vemos un aviso de Pizzerías Kingdom, que juega con la apetitosidad de su producto estrella y la forma misma de la escalera mecánica.





La foto 2 es de una publicidad de impresoras Photosmart. El efecto es que de la impresora salen múltiples impresiones a color, y nunca se acaba la tinta.




Podemos ver una publicidad de Pantene en la foto 3, colocada en el medio de dos escaleras mecánicas. El efecto es de un cabello liso y suave en extremo.



Siguiendo con las publicidades de productos para el cabello, en la foto 4 vemos como aprovecharon la forma del inicio de la escalera mecánica para colocar un peine y hablar de la propiedad del shampoo Head & Shoulders de desenredar el cabello.



Un hombre va cambiando de estilos de cabello escalón tras escalón para promocionar la peluquería Juice Salon en la foto 5.




En la foto 6 se promociona el resaltador Stabilo Boss, para destacar su larga duración y persistencia.



Los automóviles Hyundai encontraron una forma creativa de demostrar que son aptos para todo terreno en la foto 7.



Finalmente, en la foto 8 vemos cómo promocionaron la película de Los Simpsons con Homero comiendo sus rosquillas desde el final de una escalera mecánica descendiente.


WEB 3.0 y REDES SOCIALES

Comparto una noticia que compartieron en el grupo de LinkedIn  Web 3.0 y Redes Sociales: diseño, programacion, marketing y publicidad. (la gente comparte cosas interesantes, hasta leí los consejos para que la publicidad no sea molesta que sacó el IAB y expusieron los chicos de ese grupo, information is in the air jajaja)


Un poco de legales sobre Google: 

viernes, 23 de septiembre de 2011

GOOGLE ADWORDS EXPRESS: TU CAMPAÑA EN GOOGLE EN 5 MINUTOS


Una nueva versión de Adwords permite a  pequeños anunciantes dar de alta una campaña de manera muy fácil y rápida.  Sólo completás los datos de tu empresa, asignás el presupuesto y Google se encarga del resto.  


En el mes de julio, Google lanzó Google Adwords Express para que iniciar una nueva campaña no lleve más de 5 minutos.
Cuando los potenciales consumidores realicen una búsqueda  encontrarán los anuncios en la parte superior y lateral del navegador, y asimismo el comercio del anunciante aparecerá destacado con un pin azul en Google Maps, ya que la herramienta se integra con Google Places, el sistema que permite comentar, editar y agregar direcciones de empresas en el mapa.
Esta herramienta está indicada especialmente para pequeños emprendimientos; ayuda a las empresas locales a  conseguir clientes locales creando de forma instantánea campañas efectivas basadas en la hipersegmentación.
 La ventaja es que sólo se necesita completar información muy básica y la campaña se desarrolla de forma automática, sin necesidad de que el anunciante invierta tiempo en darle seguimiento.  Adwords Express averigua luego qué búsqueda debe producirse para que aparezca el anuncio.
Los potenciales consumidores encontrarán los anuncios en la parte superior y lateral del navegador, y asimismo el comercio del anunciante aparecerá destacado con un pin azul en Google Maps, ya que la herramienta se integra con Google Places, el sistema que permite comentar, editar y agregar direcciones de empresas en el mapa. Los clientes pueden ver el anuncio tanto desde sus computadoras como desde sus dispositivos móviles.
Desde Google dicen que por ahora el servicio está disponible en EEUU, pero distintos usuarios en la web comentan que han podido utilizarla desde otras latitudes.
¿Cómo empezar?
1. Ir a  http://www.google.com/awexpress/ y clickear en “Start Now” para  crear una cuenta o loguearse.
2. Seleccionar el país y el número de teléfono de la empresa para que Google pueda encontrarla en Google Places, si todavía no diste de alta tu negocio en  Places, podés hacerlo en el momento.
3. Luego tenés que completar un formulario con los datos básicos de tu empresa.
4. Vas a ver cómo se crea tu anuncio, si lo ves ok, sólo tenés que aprobarlo y asignar el presupuesto.
Acá un video muy simpático que te lo explica mejor que nosotros:
http://www.youtube.com/watch?v=AJoUEBYIniI&feature=player_embedded
Grupo:
Nicolás Malgesini
Paula Ortega
Paz Pose

TV DIGITAL & EDUCACION


Más de 700 mil alumnos ya se benefician con la TV Digital Satelital

Con la política de gestión realizada por el Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios, más de 6100 escuelas rurales, semi-rurales y de frontera del país cuentan en la actualidad con el servicio de TV Digital Abierta Satelital.



En el marco de la implementación de la TDA,  la Comisión Nacional de Comunicaciones (CNC), organismo dependiente del Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios, se encuentra realizado las tareas de instalación y puesta en funcionamiento de las antenas de TV Digital Abierta Satelital en escuelas rurales y de frontera de nuestro país, beneficiando así al mes de septiembre a 6100 establecimientos educativos y a 700.000 alumnos, que ya disfrutan del servicio.
Con esta política de Estado, serán beneficiadas con la instalación de antenas para ver TV Digital más de 11.511 escuelas rurales, semi-rurales y de frontera, que cuenten con energía y receptor de TV, y que estén ubicadas en zonas fuera del área de cobertura de la TV Digital Abierta Terrestre.
La llegada de la TV Digital Abierta Satelital a dichos establecimientos educativos proporcionará a todos los niños y niñas, no sólo la posibilidad de estar informados, sino que además, ofrecerá a través de su variada grilla de programación, distintas alternativas educativas, culturales y laborales que servirán para las actividades que los maestros desarrollan en el aula. Estas y otras acciones forman parte del Plan Nacional de Telecomunicaciones "Argentina Conectada", desarrolladas en el marco del Plan de Conectividad Satelital.
A la fecha ya cuentan con el servicio de TV Digital Satelital 6.100 escuelas de las siguientes provincias: Buenos Aires 711, Catamarca 366, Chaco  219, Chubut 169, Córdoba  634, Corrientes 289, Entre Ríos 330, Formosa 170, Jujuy 158, La Pampa  212, La Rioja 300, Mendoza 285, Misiones 357, Neuquén 233, Río Negro 176, Salta  229, San Juan 122, San Luis 28, Santa Cruz  103, Santa Fe 476, Santiago del Estero 344, Tierra del Fuego  24 y Tucumán 165.
En la actualidad la Plataforma Nacional de Transmisión de TV Digital Terrestre cuenta con 23 Estaciones Digitales de Transmisión (EDT) de alta potencia ya operativas, en el ex MOP (Capital Federal), Edificio Alas (Capital Federal), La Plata (Bs. As.), Villa Martelli (Bs. As.), Luján (Bs. As.), Baradero (Bs. As.), Campana (Bs. As.), Cañuelas (Bs. As.), Mar del Plata (Bs. As.), San Nicolás (Bs. As.), Resistencia (Chaco), Formosa (Formosa), San Miguel de Tucumán (Tucumán), La Rioja (La Rioja), Bariloche (Río Negro), San Juan (San Juan), Córdoba Capital (Córdoba), Villa María (Córdoba), San Salvador de Jujuy (Jujuy), Paraná (Entre Ríos), Río Gallegos (Santa Cruz), Posadas (Misiones) y Villa Gobernador Gálvez (Gran Rosario, Prov. Sta. Fe).


La inversión publicitaria en el 1er semestre fue $7.212,6 millones según el informe de CAAM


19/9/11 - Buenos Aires. La Cámara Argentina de Agencias de Medios presenta su nuevo informe sobre la evolución de la actividad publicitaria en el primer semestre, para el cual realizó una revisión de sus procedimientos.



Introducción al Nuevo Informe CAAM.
La Cámara Argentina de Agencias de Medios viene realizando desde su fundación en el año 2001, un pormenorizado informe de la actividad publicitaria en nuestro mercado, con el objetivo de relevar, analizar y a la vez ofrecer a la industria publicitaria un trabajo que permita hacer un seguimiento de la industria y el nivel de actividad consecuente.
En la actualidad, como producto del advenimiento de nuevas tecnologías, la ley de medios sancionada en nuestro país y en general la constante actualización de formatos y medios propiamente dichos, la Comisión de Inversiones de la CAAM ha realizado un profundo análisis de los procedimientos que aplicaba hasta el año 2010, y en función de tal revisión produce y producirá un nuevo informe anclado en un análisis muy detallado de la evolución de los volúmenes físicos publicitarios por medios genéricos y su evolución por trimestres, semestres y períodos interanuales.
Si bien entendemos que la información en base a volúmenes físicos será analizada por profesionales e interesados de distintas disciplinas de la industria -hallando en la misma múltiples variables duras que permiten analizar el comportamiento y evolución de la actividad-, creemos que el mercado seguirá demandando -de este ya tradicional informe de la CAAM-, una formalización de tal actividad publicitaria expresada en pesos, por tal motivo sobre el cierre de cada informe ofreceremos una estimación de la posible valorización de tal actividad expresada en pesos, debiendo entenderse que dicha valorización es solo una estimación realizada con la aplicación de los mejores criterios interpretativos comerciales, dado que resulta obvio decirlo, sería imposible conocer a ciencia cierta la real inversión neta de cada campaña en cada medio, dando por sobreentendido este punto.
Toda la información producida por la Comisión de Inversiones CAAM podrá ser consultada en la página oficial www.agenciasdemedios.com.ar .

INFORME DE ACTIVIDAD PUBLICITARIA - 2do. TRIMESTRE 2011.
1-VOLUMENES FISICOS.
El análisis de la evolución entre trimestres de ambos años refleja, un aplanamiento en la evolución o crecimiento global de todos los medios genéricos, con un índice ponderado igual al 1,3% de crecimiento en volúmenes. Mientras la TV Capital e Interior bajan en 2,2% y 4,8% respectivamente, la TV paga cae un 28%, producto de la aplicación de los límites de publicidad en tanda fijados por la Ley de Medios Audiovisuales 26.522. El medio que más creció fue Diarios Capital en un 12,4%, seguido por Diarios Interior y Revistas en un 5,3% y 5,6% respectivamente. Finalmente, Radio se mantuvo prácticamente igual, con un incremento del 0,6%, y Cine solo cayó un 1,3%.

(1) NOTA: En Vía Pública, Scopesi no produce información sobre los volúmenes físicos. Con respecto a Internet, si bien Monitor informa la cantidad de impresiones, como la auditoría sobre el medio es relativamente reciente, es quizá arriesgado sacar conclusiones detalladas; no obstante, si extraemos de la base lo asignado a “Botones”, que por corresponder a espacios fijos puede ser muy sesgado, podemos estimar que la variación del segundo trimestre del 2011 fue del +5 %, con respecto a igual período del año 2010.
2-ESTIMACION DE LA VALORIZACION DE LA ACTIVIDAD PUBLICITARIA.
Tal como expresáramos al comienzo del informe, en base a criterios comerciales generales, ofrecemos el siguiente cuadro de estimación de la valorización de la actividad publicitaria del 1er. Trimestre 2011 y su comparación con similar período del año anterior.

Dado que para la estimación de los valores precedentes, expresados en pesos, se toman las tarifas brutas a las cuales se les aplica condiciones generales de mercado para llevarlas a un nivel algo más cercano a la posible realidad del mercado, debemos analizar y cruzar las variaciones porcentuales que surgen de los cuadros de análisis de volúmenes físicos con los que surgen de la valorización, más el incremento de las tarifas propiamente dichas. De tal modo, al analizar las 3 variables, claramente podemos decir que a nivel general, mientras el porcentaje de evolución en volúmenes físicos creció un 1,3%, la valorización en pesos lo hizo en un 34,4%, explicándose tal diferencia en algunas razones básicas: el incremento de las tarifas de los espacios en línea con la disponibilidad de inventarios de los medios, la demanda de los mismos, la evolución de la economía y la inflación propiamente dicha.

INFORME DE ACTIVIDAD PUBLICITARIA - 1er. SEMESTRE 2011.
1-VOLUMENES FISICOS
Antes de entrar de lleno en el análisis del 1er. semestre 2011 vs el 2010, echamos una mirada sobre el comportamiento de los volúmenes en los últimos 4 años- solo de medios de los cuales disponemos de datos bajo las mismas variables actuales- y encontramos que del 2008 al 2011 las variaciones entre puntas a destacar son las registradas en la TV abierta que muestra un 5% de crecimiento, mientras que la TV paga cae un 20% (menor inventario), diarios aumenta un 17% siendo el medio que mas alto índice muestra, las revistas prácticamente se mantienen en los mismos valores y finalmente la radio de capital creció un 7%.
De manera similar al análisis del 2do. Trimestre 2011 vs. 2do trimestre 2010, cuando analizamos el 1er. Semestre, verificamos similares observaciones en general, es decir, la TV Abierta Capital solo aumenta un 1,8%, la TV Interior se reduce un 3,5%, la TV paga, producto de la menor disponibilidad de inventario, se reduce un 29,9%. Diario Capital y Diarios Interior aumentan un 10,8% y 7,9% respectivamente, Revistas 4,1%, Radio registra un 1,4% de incremento, y finalmente el Cine aumenta un 9,9%, producto seguramente de la oferta de títulos en pantalla, muy fuerte en el período analizado.

(2) NOTA: En Vía Pública, Scopesi no produce información sobre los volúmenes físicos. Con respecto a Internet, si bien Monitor informa la cantidad de impresiones, como la auditoría sobre el medio es relativamente reciente, es quizá arriesgado sacar conclusiones detalladas; no obstante, si extraemos de la base lo asignado a “Botones”, que por corresponder a espacios fijos puede ser muy sesgado, podemos estimar que la variación del segundo semestre del 2011 fue del +7%, con respecto a igual período del año 2010.
2-ESTIMACION DE LA VALORIZACION DE LA ACTIVIDAD PUBLICITARIA.
Tal como expresáramos al comienzo del informe, en base a criterios comerciales generales, ofrecemos el siguiente cuadro de estimación de la valorización de la actividad publicitaria del 1er. Trimestre 2011 y su comparación con similar período del año anterior.

Dado que para la estimación de los valores precedentes expresados en pesos, se toman las tarifas brutas a las cuales se les aplica condiciones generales de mercado para llevarlas a un nivel algo más cercano a la posible realidad del mercado, debemos analizar y cruzar las variaciones porcentuales que surgen de los cuadros de análisis de volúmenes físicos con los que surgen de la valorización, más el incremento de las tarifas propiamente dichas. De tal modo que, al analizar las 3 variables, claramente podemos decir que a nivel general mientras el porcentaje de evolución en volúmenes físicos creció un 2,5%, la valorización en pesos lo hizo en un 35,0%, explicándose tal diferencia en algunas razones básicas: el incremento de las tarifas de los espacios en línea con la disponibilidad de inventarios de los medios, la demanda de los mismos, la evolución de la economía y la inflación propiamente dicha.

Movimiento por Sectores
Si consideramos los sectores que concentraron el 90% de la estimación de la actividad publicitaria en pesos, observamos que casi todos registraron niveles de crecimiento en el año 2011 con respecto al año anterior.
Los sectores que más crecieron fueron:
“Instituciones, Asociaciones Políticas y Civiles” 100%
“Industria Farmacéutica, Laboratorios, Línea Humana” 65%
“Bebidas alcohólicas” 55%
“Higiene y belleza” 52%
“Medios” 51%
Los sectores que menos crecieron fueron:
Bebidas sin alcohol: - 7%
Artículos de limpieza y desinfección: +2%
Comunicaciones +22%
Metodología. 
Para producir el presente informe, la Cámara Argentina de Agencias de Medios (CAAM) se basa en la información bruta suministrada por las siguientes fuentes:
Monitor de Medios Publicitarios SA, para Televisión abierta Capital, Interior y paga, Diarios Capital e Interior, Radio Capital, y Revistas e Internet. Alberto Scopesi y Cía SA, para Vía Pública en Capital y GBA, y FilmSuez, para Cine.
Para la estimación de la actividad publicitaria en pesos se utilizan índices de corrección por sistemas, tamaños de clientes y formatos, debiendo entenderse que esta valorización es solo una estimación realizada con la aplicación de los mejores criterios interpretativos comerciales, dada la imposibilidad de conocer a ciencia cierta la real inversión neta de cada campaña en cada medio, dando por sobreentendido este punto.
La CAAM realiza a su vez el seguimiento de la evolución de la tarifa media bruta de cada sistema con respecto al período inmediato anterior (si es semestral o trimestral, se toma el mismo semestre o trimestre del año anterior).
En consenso con el Interactive Advertising Bureau (IAB) y Monitor de Medios Publicitarios, a partir del cierre del año 2010, la inversión de Internet comenzamos a tomarla desde la base bruta de esta última, procesándola para obtener una estimación de la posible valorización de tal actividad expresada en pesos, y proyectando la inversión de “Search Marketing”.
Comisión de Inversiones CAAM.

BUENAS Y MALAS IDEAS


Entrevista a Joaquín Mollá, socio fundador de “la comunidad” y director general creativo.

NO HAY MEDIO QUE JUSTIFIQUE UNA MALA IDEA.

Incorporaciones, nuevos clientes y muchas ganas son las herramientas, con las que la comunidad quiere seguir peleando en una industria que no para de moverse.

La entrevista se inserta dentro de la crisis de fines de 2009 y principios de 2010. En relación con esto, se le hacen varias preguntas a Mollá sobre como toma está al rubro publicitario.
Ante la pregunta ¿Qué cosas ha dejado esta crisis?, ¿se intensificó la apuesta creativa o hubo algún tipo de freno? El creativo responde que generalmente en épocas de crisis lo que se hace luego es más apuntar hacia lo conservador, a resaltar el precio sobre las otras características del producto. Sin embargo, cuando la rueda vuelve a girar, es conveniente volver a asumir determinados “riesgos”. Y nombra riesgos entre comillas porque dice que es un arma de doble filo: lo que para un anunciante puede ser un riesgo, al consumidor  le parece buenísimo, entonces el riego puede caer en no arriesgarse paradójicamente.
Con respecto a los movimientos que hubo en los últimos años en la industria publicitaria se le pregunta si cree que existe un intento de cambio del modelo global de agencia. Él dice que no cree que sea el modelo lo que está cambiando, ya que si hacemos referencia a lo que es que haya un departamento de cuentas, uno de medios y uno de creatividad, eso se va a mantener. Pero si piensa que hay una transformación en relación a la estructura macro de la industria y pone el ejemplo de que cuando ellos abrieron la agencia, pensaban que era un buen timming para que marcas grandes crean estructuras chicas de mucho talento. Así es la estructura de “la comunidad”, con personas que trabajan en Buenos Aires y a la distancia, desde Miami, pero todos de un alto potencial. “Estamos en una etapa mucho más madura (…) y entendemos que para un pitch global somos una agencia de 80 personas y con talento de nivel internacional. Nos dimos cuenta de que los clientes necesitaban al lado de ellos una estructura más flexible. Esto de tener 18 layers para llegar a la persona responsable no les interesa más”.

Del mundo de la publicidad expresa que es “conservadora”, siempre se premia lo mismo. La publicidad hoy tiene el desafío de estar a la velocidad de los acontecimientos, el timing cultural es clave y requiere de ejercitación constante. Muchos creativos revisan blogs y demás para encontrar nuevas tendencias, pero pareciese que siempre ven los mismos y ahí es donde se produce el error. La cuestión es buscar en otros mundos para inspirarse.
En cuanto a la tanda actual, el dice que el primer paso que debería seguir la publicidad es no molestar. Es muy loco que una marca que lo que quiere es lograr afinidad y pone plata para eso, logre lo contrario en el receptor. Por esto expresa que hoy estamos en un nivel anterior a eso. Asimismo, piensa que hay una tinellización de la tanda. No se debe hacer cualquier cosa total de vender un producto. Hay cosas de mal gusto que afectan a la actitud de la persona frente al producto; el límite debería ser el sentido común. Por último, agrega que las publicidades deben tener una continuidad  y generar valores e identidad: “Nuestro trabajo es construir marcas, no tirar cañitas voladoras”.

Grupo E. Castagna, R. González Raffo, M. Surano.

SALADITO


Javier, te paso el link de IAB NO 2011, que es el lunes que viene. Las entradas son bastante saladitas. No encontré ningún tipo de descuento o acreditación para estudiantes. si sabés algo sería bueno compartir con la clase.


COMSCORE: AD EFFECTIVENESS

¿Su publicidad digital, está alcanzando a las audiencias de objetivo? ¿Están los niveles de alcance/frecuencia en línea con las directrices de su compra digital? ¿Cómo sabe que la compra de su campaña digital está siendo efectiva y no está desperdiciando su marca en una ubicación que no es segura? 


 Por favor únase a comScore en un webinar de cortesía el Jueves, 6 de Octubre, 12 Horas (Santiago, Chile) para entender cómo puede lograr una mejor optimización de su campaña y resultados, además de un mejor retorno de su inversión en publicidad digital.


http://www2.comscore.com/e/1552/egister-552590521/R03UT/407669319

comScore ha introducido recientemente Campaign Essentials en América Latina, brindando a la región una herramienta de validación de audiencia de campañas, usada por ejecutivos de marketing digitales, agencias y medios para verificar la exactitud de las audiencias alcanzadas con las campañas digitales. La reciente adquisición de AdXpose®, basada en Estados Unidos, líder en verificación de campañas, optimización y seguridad de marca, refuerzan aún más la oferta de Campaign Essentials de comScore al permitir el desarrollo de una solución de validación exhaustiva y de optimización de principio a fin.

Esperamos que puedan asistir al webinar el Jueves, 6 de Octubre! Al momento de registración sólo se aceptarán emails corporativos.

Gracias,

comScore LATAM