Juan Pablo Varsky
factura $50 mil al mes con Twitter
Cuenta
como consiguió las sponsors y la gran cantidad de seguidores que posee
Varsky hizo lo que le pedía la jugada. Se
suscribió a Twitter y lo convirtió en un negocio. “Empecé usándolo de manera
personal, pero rápidamente me di cuenta de que la herramienta era
extraordinaria. Me metí
a full y hoy ya es un canal de deportes con todas las cualidades:
buena información, opinión, inmediatez y sobre todo una gran audiencia. Ya
tenemos un punto de rating más que muchos canales de televisión por cable”,
cuenta Juan Pablo Varsky, que en septiembre pasado lanzó @VarskySports en la red
Twitter, que en la Argentina cuenta con 1,6 millón de usuarios.
Seis meses después, el periodista
multimedial, que navega entre gráfica, televisión y radio sin contradicciones, cuenta casi 257 mil seguidores
directos. Pero el éxito de Varsky no se mide tanto en la
cantidad de seguidores.
Más bien en su capacidad de “monetizarlos”.
Afirma que ya factura $
50 mil al mes gracias a que marcas como Peugeot, Petrobras,
Adidas y Topper, entre otras 15, encontraron resultados en la capacidad que
tienen los seguidores de Varsky de retwittear sus consignas.
Varsky menciona algunos ejemplos: McDonald’s
promocionó la inscripción a su maratón de mujeres con tweets con links que
llevaban a su página de inscripción. Adidas hizo el lanzamiento de la
pelota Speed Cell con links que llevaban a la fan page de la marca en Facebook
y desde allí sorteó pelotas. Peugeot organizó un sorteo de entradas para la
Copa Peugeot de Tenis.
“Las marcas buscan tener presencia en las
redes sociales, pero de una manera segura, porque hay temor de que la
interacción se les vuelva en contra”, afirmó. “Haciéndolo de la mano de un
canal vertical y con una cara conocida y creíble, ambos atributos traídos de
los viejos medios, se aseguran así que la marca y el discurso no vayan para
cualquier lado”, explicó
Maria Victoria Hartridge
Pamela Vilches
Bruno Saley
LINK DE LA NOTA: http://www.perfil.com/contenidos/2011/03/20/noticia_0027.html
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